КАКОЙ СЕГОДНЯ ПРАЗДНИК? 28 Сентября 2020 г. – Понедельник • День генерального директора • День работника атомной промышленности 15 лет • День рассматривания мелочей • День рождения ломбарда 402 года • День свободы от голода (Freedom from Hunger Day) 14 лет • Всемирный день борьбы против бешенства (World Rabies Day) 13 лет • Праздник иконы Божией Матери Новоникитская • Международный день права на информацию (International Right to Know Day) 18 лет • День деловой книги 5 лет • День радиоэлектронной разведки ВМФ РФ 93 года • Международный день всеобщего доступа к информации (International Access to Information Day) 4 года • День памяти святого великомученика Никиты Готфского 1648 лет • Международный день безопасных абортов (International Safe Abortion Day) 9 лет • Католический праздник святого Лоренсо Руиса и сподвижников (Feast of Saint Lorenzo Ruiz and Companions) • Международный день поке (International Poke Day) • День пивопития (National Drink Beer Day) - США • День семьи (National Family Day) - США 19 лет • День кремового пирога с клубникой (National Strawberry Cream Pie Day) - США • День Конфуция - Китай • День глупых вопросов (Ask a Stupid Question Day) - США • День добрососедства (National Good Neighbor Day) - США 42 года • Праздник саке (Sake Festival) - США • День работников атомной отрасли - Казахстан 12 лет • День учителя - Тайвань 2571 год • Праздник Мескельского креста (Meskel) - Эфиопия • День искупления «Йом-Кипур» (Yom Kippur) - Израиль • День флага (Thai National Flag Day) - Таиланд 4 года • День памяти жертв Тускуленай - Литва 76 лет • День чешской государственности, День святого Вацлава (Czech Statehood Day) - Чехия 20 лет • День доминиона (Dominion Day) - Новая Зеландия 113 лет • День референдума - Гвинея 62 года • День боснийцев (Day of Bosnians) - Косово • День штата Северная Каролина (National North Carolina Day) - США • Именины у Акакия, Максима, Никиты, Степана, Федота, Иосифа, Марка, Дмитрия, Андрея, Людмилы, Ивана, Марии, Петра, Николая, Семёна, Якова • День Гусаря (Репорез, Никита Гусятник)

Защиты нет? Как «убивают» ставропольские предприятия

Меня зовут Сергей Азиров, я генеральный директор открытого акционерного общества - научно-производственного концерна «ЭСКОМ». Сил смотреть молча, как поливают грязью, изрядно приправленной ложью, наше предприятие, его руководство и меня лично, уже нет. Против нас идёт настоящая информационная война. Вбрасываются псевдофакты, слухи представляются как неоспоримая действительность. Применяются все технологии «чёрного пиара». Вопрос: кому это надо и какова цель?

     Некогда передовое производство находится на грани коллапса. «ЭСКОМом» гордились, чиновники всех уровней, приезжая на предприятие, резюмировали: вот пример инвестиций частного капитала в реальное производство, означающий, что местные предприниматели верят в родной край и не боятся вкладывать деньги - организуют производство, платят налоги.

Когда мне два года назад предложили продать концерн немецкой фармкомпании с перспективой его закрытия через 3 месяца, я, естественно, отказался. На предприятии трудится около 1200 человек. Куда пойдут эти люди? На улицу? Многие из них работают с 98-99 года. И бросить их, я считаю, было бы предательством. Сейчас предприятие находится в крайне тяжёлой ситуации. Чтобы исключить спекуляции на эту тему, поясню, что произошло и как мы боремся с так называемым форс-мажором.

По итогам 2013 года наше предприятие имело устойчивые позиции на российском фармацевтическом рынке, но с 1 квартала 2014-го концерн утратил свою финансовую стабильность по причине отсутствия медицинской тары, необходимой для производства лекарственных препаратов (инфузионные растворы), входящих в «Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов» Министерства здравоохранения Российской Федерации. До января 2014 года поставки специальных медицинских бутылок для этого шли со стекольного завода ООО «Юник Фарма», расположенного в Житомире (Украина) - по понятным причинам они прекратились. Вот и первая ласточка проблем. При необходимых 12 млн бутылок в месяц, под которые работают мощности предприятия, закуплено сырьё, мы получили всего 3 млн. На первый взгляд ну что тут сложного - обратитесь на любой другой стеклотарный завод. Но это только на первый взгляд. На самом деле наши растворы - это достаточно агрессивная среда, которая может вступить в химреакцию с тарой, что совершенно недопустимо, поскольку речь идёт о медицинских препаратах, о жизни людей. Поэтому найти бутылку, банку, ёмкость, которая подойдёт по своим характеристикам, - задача сверхсложная. И даже если стекольный завод изменит технологию производства и получит на выходе тару, которая по результатам испытаний удовлетворит нас по качеству, то на неё необходимо получить соответствующий сертификат. Срок получения с учётом испытаний - от 1 года до 1,5 лет... То есть нужно время, которого у нас нет. Понимая, что поставок с Украины в ближайшем будущем не будет, по инициативе руководства компании «ЭСКОМ» и других фармпредприятий уже в 2014 году было лицензировано производство медицинской бутылки на ОАО «ЮгРосПродукт», и в 4 квартале того года начались поставки.

В 1 квартале 2015 года это предприятие полностью обеспечивало российское фармпроизводство, в т.ч. и нашу компанию, медстеклом, но с апреля у них начались веерные отключения газа. В результате крупнейшеий производитель медицинской тары в РФ – ОАО «ЮгРосПродукт» - остановил производство, так как ООО «Газпром межрегионгаз» полностью прекратил поставку газа.

В результате на необходимые ежемесячные потребности российской фарминдустрии в медицинской таре в 29,8 млн флаконов остался всего один производитель медстекла – предприятие в Солнечногорске. А его мощности позволяют выпустить максимум 5 млн флаконов в месяц. Таким образом, потребности 5 российских фармпроизводителей обеспечиваются чуть более чем на 16%.

Неоднократные обращения руководства ОАО НПК «ЭСКОМ» к правительству Ставропольского края, руководству ООО «Газпром межрегионгаз», Министерству промышленности и торговли РФ не смогли изменить ситуацию. Поставки газа были приостановлены и согласно письму ООО «Газпром межрегионгаз» № НД-13/3397 от 14.09.2015 года в отношении ОАО «ЮгРосПродукт» введена процедура банкротства. У правительства края 20% акций этого предприятия. Оно понимает всю сложность ситуации, поэтому вопрос не закрыт - им занимаются.

Проведены совещания в Министерстве промышленности РФ с представителями Межрегионгаза, заместителем председателя правительства края и представителями российских фармпроизводителей: «ЭСКОМ», «Криофарм», «Мосфарм», «Биосинтез», «Биохимик». Понимая, что все мы пользуемся кредитными ресурсами и в нынешней ситуации испытываем огромные трудности при погашении займов, Минпром России обратился к банкам предприятия с просьбой рассмотреть возможность перекредитования. Финансовые учреждения пошли навстречу, но не все. К сожалению, ФК «Открытие» отказала нам. Мало того, с её стороны начались активные действия по досрочному взысканию всей суммы задолженности. Наши взаимоотношения начались ещё в 2012 году, когда этот банк в рамках проектного финансирования открыл «ЭСКОМу» кредитную линию в сумме 3,197 млрд руб. с погашением в 2020 году. Погашение тела кредита начинается с октября 2016 года. Да, в силу объективных причин сейчас наше предприятие испытывает сложности и у нас образовалась просрочка, но мы не отказываемся платить. И мы продолжаем работать.

Банк «Открытие» не только не провёл реструктуризацию задолженности - он предпринимает меры по принудительному взысканию. Предъявил требование о досрочном истребовании задолженности, подал заявление о признании нашего предприятия банкротом и собирается обратить взыскание на заложенное имущество (акции ОАО НПК «ЭСКОМ») во внесудебном порядке. Более того, уже была предпринята попытка обратить в досудебном порядке обращение на акции «ЭСКОМа», оценив их в 10 раз меньше реальной стоимости.

При этом банк уже переуступил часть требований в размере 2,1 млрд руб. на компанию ООО «Байкал», зарегистрированную марте 2015 года с уставным капиталом 10 тыс. руб. Не возникает вопросов? У меня складывается впечатление, что кто-то планомерно подталкивает нашу компанию к банкротству. Думаю, что этот план начали реализовывать ещё в 2014 году, когда мы пытались стабилизировать финансовую ситуацию и искали инвесторов. В середине года мы договорились о возможности привлечения финансирования путём передачи части акций предприятия (49%) так называемым инвестиционным фондам - московским компаниям, зарегистрированным в офшорах. Они должны были войти в капитал на условиях владения 49% акций и предоставления финансирования для выхода предприятия из сложившейся тяжёлой финансовой ситуации. Но как говорится, быстро сказка сказывается, да долго дело делается. Так и у нас. Переговоры затянулись... И тут «двое из ларца» предлагают для ускорения процесса войти в капитал путём передачи акций во владение совместной компании, учредившейся на Кипре, - «Саммерфилд Сервеси Лимитед». Мол, их компании тоже с Кипра, поэтому перевод финансовых средств за их долю ускорится. Ситуация требовала скорейшего разрешения, поэтому мы приняли это предложение.

Навигация:
651
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...

«Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter»